프로젝트마다 통합의 범위와 방식은 달라집니다
통합 서비스가 모든 프로젝트에 동일한 절차나 업무 범위를 적용한다는 의미는 아닙니다.
단독주택을 계획하는 건축주와 숙박시설을 개발하는 사업자, 업무공간을 조성하는 기업은 서로 다른 목적과 제약 조건을 가지고 있습니다.
토지와 사업계획이 확정된 프로젝트에서는 설계와 기술 검토가 우선될 수 있습니다. 개발 방향이 정해지지 않았다면 입지와 사업 타당성, 공간 프로그램의 검토가 먼저 필요할 수 있습니다.
설계가 진행 중인 프로젝트에서는 구조와 설비, 건축환경 성능과 시공 상세의 조정이 중요할 수 있으며, 시공 단계에서는 공사비와 공정, 품질과 변경관리의 관계가 주요 과제가 됩니다.
필요한 전문성을 프로젝트의 목적에 맞게 구성합니다
통합의 범위는 프로젝트의 규모와 복잡성, 진행 단계, 기존 참여 조직과 계약 구조에 따라 결정되어야 합니다.
일부 프로젝트에서는 특정 전문 분야의 검토만으로도 필요한 문제를 해결할 수 있습니다. 다른 프로젝트에서는 여러 분야의 협업과 의사결정을 지속적으로 조정하는 관리 체계가 필요할 수 있습니다.
따라서 중요한 것은 통합 서비스의 범위를 무조건 확대하는 일이 아닙니다.
프로젝트에서 해결해야 할 문제를 정확히 정의하고, 그에 필요한 전문 업무와 참여 주체, 책임과 의사결정의 범위를 적절하게 설정하는 것입니다.
전문 분야의 책임과 의사결정 구조를 명확히 합니다
통합적인 협업이 효과적으로 이루어지려면 각 참여자의 역할과 책임이 명확해야 합니다.
건축주와 설계자, 시공자와 전문 기술자 사이에서 누가 어떤 사항을 검토하고 결정하는지 구분해야 하며, 필요한 정보와 변경 사항이 적절한 시점에 공유되어야 합니다.
특히 설계 변경이나 공사비 조정, 성능과 품질에 영향을 미치는 결정은 관련 분야의 검토와 책임 관계를 확인하는 과정이 필요합니다.
통합 서비스의 목적은 각 분야의 전문성과 책임을 하나로 합치는 것이 아닙니다. 서로 다른 역할이 명확한 체계 안에서 연결되고, 필요한 판단이 적절한 시점에 이루어지도록 하는 데 있습니다.
비온후풍경은 이러한 관점에서 프로젝트의 목적과 조건에 적합한 통합 서비스의 범위와 협업 방식을 검토합니다.
